hagyományos vagy agilis munkakultúrában dolgozó csapat-, közép- és felső vezető, aki aktívan részt vesz a kiválasztási folyamatban, döntéshozatalban, és szeretné fejleszteni állásinterjú-vezetési kompetenciáit.
Kinek szól a Kompetenciaalapú interjúvezetés tréning?
Önnek szól, ha nemcsak a leghaladóbbnak számító állásinterjú-technikát szeretné elsajátítani, hanem a toborzáshoz, a kiválasztáshoz, a felvételhez és a beilleszkedés támogatásához is szeretne naprakész ismereteket szerezni.
Ha ön
A Kompetenciaalapú interjútechnikát érdemes elsajátítania, ha…
Ha gyakorlott állásinterjú-vezetővé szeretne válni, akkor az alábbi négy témakörben kell gyakorlatot szereznie:
Pontosan ezekről szól a Kompetenciaalapú interjúvezetés tréning. Nézzük meg részletesen ezeket a témaköröket:
1. Fő témakör: Alapos felkészülés interjúvezetésre
Hogyan mérje fel agilisan a pályázó felvételéről döntő vezető elvárásait és készítsen a kritériumok alapján olyan segédanyagokat, amelyekkel a legalkalmasabb, várhatóan jól teljesítő és a kultúrába illeszkedő jelöltet tudják kiválasztani.
Készítünk vonzó álláshirdetést. Kialakítjuk a munkaköri leírást és kompetenciaprofilt, amiben rögzítjük a munkakör betöltéséhez szükséges ismereteket, tapasztalatokat, készségeket, elvárt viselkedésformákat, hozzáállást és személyiségbeli tulajdonságokat.
Egyúttal egy olyan értékelőeszközt állítunk össze, amivel mérhető a jelöltek erőssége és az alkalmazás szempontjából kockázatos tényezők. Az értékelőeszközzel lehetővé válik a jelöltek válaszainak objektív szempontrendszer szerinti értékelése és összehasonlítása.
Megfogalmazzuk a viselkedésformákat feltáró és a feltevésen alapuló legerősebb kérdéseket. Megtanuljuk, milyen további kérdésekkel tudunk hiteles információkat szerezni például a jelölt karriercéljaira, valódi motivációjára, beilleszkedési potenciáljára vonatkozóan.
2. Fő témakör: Állásinterjú strukturált levezetése
Hogyan strukturálja az interjút?
A tréning a hatékony kérdezéstechnikán túl olyan technikai fogások gyakorlására is lehetőséget ad, mint az interjú megnyitása, strukturálása és zárása, melynek célja egy átlátható keretet adni a beszélgetésnek.
Az igazán hatékony állásinterjú-vezetés és a megfelelő értékelés leginkább sok gyakorláson keresztül elsajátított készség kérdése, ezért a tréning saját élményű gyakorlatokon és egy sor előzetesen videóra rögzített interjúhelyzet önálló értékelésén és csoportos megbeszélésén alapul. Az elméletet a szükséges mértékig szintén megbeszéljük, és munkafüzet formájában kézhez is kapja.
3. Fő témakör: Állásinterjú jelöltélményt nyújtó levezetése
Hogyan vezesse az interjút, hogy vonzóvá tegye a cégüket?
Fontos, hogy szimpátiát keltsünk a pályázókban a munkakör, a csapat és a cégünk iránt. Megismerheti, miként nyújthat jelöltélményt, miközben professzionális marad mindvégig az interjúvezetés során. Új kommunikációs technikákat tanulhat és alkalmazhat, melyekkel a tehetségeket magukhoz tudja vonzani.
4. Fő témakör: Információk elemzése, értékelése és közvetítése
Hogyan elemezze, értékelje és közvetítse az információkat magas szakmai színvonalon?
Kérdéseket feltenni, különösen, ha van hozzá egy sorvezetőnk, nem nagy dolog. A jelentkező viselkedését megfigyelni és abból helytálló következtetéseket levonni már sokkal nehezebb. A legtöbb kiválasztás ezen áll vagy bukik. Miután megtanultuk, mit és hogyan figyeljünk meg az interjún és a különböző típusú kérdésekkel begyűjtöttük a legértékesebb információkat a jelöltekről, elemezzük és értékeljük azokat az előzetesen meghatározott kompetenciakritériumok segítségével.
Beszélünk a jelöltek A, B, C kategorizálásáról és összehasonlításáról, valamint az eredményekről történő riportolásról, prezentálásról. Azaz, hogyan lehet az információkat professzionálisan bemutatni a végső döntést meghozóknak.
Mit nyer, ha részt vesz a Kompetenciaalapú interjúvezetés tréningen?
Hogyan lesz a Kompetenciaalapú interjúvezetés tréningbefektetésből többszörös megtérülés?
Úgy megy el a Kompetenciaalapú interjútechnika tréningről, hogy az állásinterjúzásról minden fontos anyag a kezében lesz, és értékes bónuszokat kap:
KAP EGY ÁLLÁSINTERJÚ-VEZETÉS MUNKAFÜZETET, AMI AZ ELMÉLETEN KÍVÜL KÜLÖNBÖZŐ SEGÉDANYAGOKAT IS TARTALMAZ, PL. KOMPETENCIAPROFIL ÉS INTERJÚPROTOKOLL MINTÁKAT, ÉS A SAJÁT JEGYZETEIT.
MEGKAPJA A KRÁNITZ ÉVA: ÁLLÁSINTERJÚ HALADÓKNAK – 150 ÁLLÁSINTERJÚ-KÉRDÉS ÉS 250 MINTAVÁLASZ KÉZIKÖNYVET, MELY ÁLLÁSKERESŐKNEK KÉSZÜLT, DE INTERJÚVEZETŐKÉNT IS SOK HASZNOS INFORMÁCIÓVAL SZOLGÁL.
Bónuszok
A Kompetenciaalapú interjúvezetés tréning fókuszában alapvetően az ön állásinterjú-vezetési kompetenciáinak a fejlesztése áll. A képzésnek további célja lehet, hogy a toborzás, kiválasztás, felvétel és a beilleszkedés támogatásának más területeire is felkészítsen. Mindezen felül – igény szerint – olyan bónusztémákkal is foglalkozhatunk, mint pl.:
Minden kérdését megválaszolom a Kompetenciaalapú interjúvezetés tréninggel kapcsolatban
KRÁNITZ ÉVA, MBA
Matematikai és közgazdasági tanulmányokat végeztem. MBA diplomámat a Case Western Reserve Universityn szereztem. Vezetőkkel és gyakorlott szakemberekkel dolgozom együtt, akiket készségeik fejlesztésében és karrierjük előmozdításában segítem.
3 érv, ami miatt érdemes tőlem interjútechnikát tanulni:
- Készségértékelő Központokat (AC) vezettem vezetőknek évekig, miközben nagy gyakorlatra tettem szert interjúvezetőként a kompetenciaalapú kérdések alkalmazásában.
- Évek óta tanítom a kompetenciaalapú interjútechnikát vezetőknek, melynek elsajátítását állásinterjú felvételek elemzésével és egy állásinterjú-vezetés munkafüzettel segítem, ami az elméleten kívül különböző segédanyagokat is tartalmaz, pl. kompetenciaprofil és interjúprotokoll mintákat.
- Az Állásinterjú haladóknak c. könyv írója vagyok, amely 150 állásinterjú-kérdést és 250 mintaválaszt tartalmaz. Nem csak álláskeresőknek segít az interjúra való felkészülésben, hanem interjúvezetőként is profitálhat belőle.
Ha kérdése van a Kompetenciaalapú interjútechnika tréninggel kapcsolatban, kérem hívjon bátran a 70 6363 538-as telefonszámon, vagy írjon a kranitz.eva@allasinterjutechnika.hu e-mail címre.
